Podcast mit Stefan Claus von BEB+ Immobilien
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Über Property-Management in Krisenzeiten, fehlende Gesamtstrategien, Cashflow und Bauchgefühl
Wir sprechen also über fehlende Gesamtstrategien und wie Immobilien positioniert werden sollen. Es geht um die Vergütung von Propertymanagern, das eigene Team für ESG-Potenzialanalysen. Stefan spricht über die Low Hanging Fruits, die schnell gepflückt, aber keine Strategie sind. Über fristgerechte Zahlungen, deren Auswirkungen auf den Cashflow und Bauchentscheidungen. Stefan Claus erklärt zudem, wie sich das über 80jährige Unternehmen BEB+ entwickelt hat: Heute sind es 880 Millionen Assets under Management sowie 3.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten.